对广大党员干部而言，全心全意为人民服务的根本宗旨蕴含着“夙夜在公”的奉献精神。在提倡奉献与实干的同时，也存在一种值得警惕的现象——“作秀式加班”。这类加班并非出于实际工作需要，偏离了干事创业的初衷，为了表现“勤奋”、迎合某种预期或应付考核要求，刻意延长在岗时间或进行低效劳动。“作秀式加班”导致“过程”与“结果”相脱节，以“形式”取代“内容”，这种“加班”不是为了更好地完成任务，而是成为了一种表演。工作的重点不是解决问题，而是为了证明在工作。它不仅浪费行政资源，也损害健康务实的干事风气，必须加以辨析和系统治理。
具体来看，“作秀式加班”通常表现为以下几种形态。有的在工作时间效率不高、拖沓散漫，却在下班后开始“挑灯夜战”、彰显“忙碌”，“白天松懈、晚上突击”，以加班掩盖日常的低效，以“苦劳”的表象替代“功劳”的追求；有的为了给领导留下好印象，奉行“领导不走我不走”，仅仅因为领导在岗，就留下来陪加班，变成没有效率的“陪坐空转”；有的没有班要加，创造加班，哪怕手头无事，也在办公室“干耗着”，靠时长刷存在感。这些现象虽非主流，但影响却不可小觑。
治理“作秀式加班”，不能简单地“一刀切”，而是要坚持问题导向，以系统思维、多措并举、标本兼治的方式，引导干事创业回归服务人民、推动落实的本质，营造务实高效、健康清朗的工作生态。
“子帅以正，孰敢不正。”领导干部的作风是最鲜明的导向，必须带头实干，以上率下。领导干部应从自身做起，不搞“痕迹政绩”，不以“加班多少”论英雄，不简单将“熬夜”等同于“敬业”，而要以解决实际问题、推动高质量发展的实际成效作为评价标准。建立务实高效的工作节奏，开短会、讲短话，减少不必要的流程和环节，将工作重心聚焦于民生关切与实际难题。深入基层了解实情，通过常态化的谈心谈话和一线调研，掌握工作部署在基层的落实情况和干部群众的真实反映，对因形式主义、官僚主义导致的无效加班，要敢于及时纠正。对于确因紧急任务、公共服务需要而产生的必要加班，应带头参与，并依法依规落实关心保障措施，让干部既感受到奉献的责任，也体会到组织的温暖，从而营造出“重实干、去虚功”的清明政风。
“考功以实，绩由事彰。”考核机制必须聚焦实绩，树立鲜明干事导向。优化考核指标，大幅压缩过程性、留痕性指标的权重，将重点转向问题实际解决率、群众和企业满意度、发展质量与改革创新成效等实绩维度，探索引入服务对象评价、第三方专业评估等外部机制，增强评价客观性。创新考核方法，推行“实绩申报核验制”，加强对重要岗位和关键部门领导干部的实绩考核，要求其陈述具体承办的代表性实事及其成效，并通过交叉验证、实地查勘等方式进行核实，让“水分”无处可藏。强化结果运用，将考核结果与干部选拔任用、评优评先、绩效奖励硬挂钩。旗帜鲜明地提拔重用那些在艰苦岗位、攻坚一线干出实绩的干部，让“会干事、干成事”的人得褒奖、有舞台，让习惯于“装样子、搞表演”的人失去市场。通过优化制度机制设计，引导干部把心思和精力都用在为人民创造实绩上。
“知之深则行愈达。”思想扎根，方能固本培元。清除“作秀式加班”的土壤，最终离不开思想认识的深化。加强正确的权力观、政绩观、事业观教育，通过正面引导与反面警示相结合，用踏实干事、业绩突出的先进典型树立标杆，用弄虚作假、形式主义的反面案例亮明底线。引导广大干部深刻认识到，“留痕”是为佐证实绩，而非替代实绩；“勤奋”的形象应当源自解决问题的效率，而非单纯的时间堆积。只有当“实干为荣、空谈为耻”的价值理念真正内化于心，干部才能在面对各种压力与诱惑时，保持求真务实的定力。
治理“作秀式加班”，本质上是一次围绕树立正确政绩观、反对形式主义和官僚主义的作风锤炼。其目的绝非束缚干部干事创业的手脚，更不是否定必要的奉献与付出。恰恰相反，是为了把广大党员干部从无谓的事务和内心的焦虑中解放出来配资之家主要有配资炒股，将宝贵的时间和精力，更集中、更有效地投入到为人民服务的实实在在的工作中去，让“夙夜在公”回归其服务人民的纯粹本色，更好地践行初心使命，赢得群众的信赖与支持。
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